强化动态管理 提升文明集体创建水平

xiaquan.longhoo.net  2019-02-27 09:53:48 进入论坛

近年来,栖霞区不断加强文明单位、社区、村创建和管理工作,从实践中探索经验、寻找规律,逐步建立完善了一套行之有效的文明集体动态管理模式,发挥文明单位率先垂范作用,不断推动地区文明程度提升。
    一、加强组织领导,健全工作机制。一是完善制度规范。下发《栖霞区文明集体管理办法》等指导性文件,明确文明集体创建工作内容,促进创建活动规范化。二是组建领导小组。将区国土资源局、仙林街道等单位为首批试点单位,探索建立文明单位创建领导小组,形成主要领导亲自抓,分管领导具体抓,齐抓共管、层层落实的工作机制,使文明创建工作与业务工作、党建工作、廉政建设“同安排、同部署、同落实”。三是建立多支队伍。在各文明集体中建立学雷锋志愿者、网络文明传播志愿者、公共文明引导志愿者等多支队伍,发挥志愿者主观能动性,定期开展群众性精神文明建设主题活动,牢固创建工作基础。
    二、树立考核导向,激发创建活力。一是制定考核体系。根据中央、省、市文明集体创建管理办法的要求,编发《栖霞区文明集体考核细则》,对南京文明单位在线、志愿江苏平台等网站更新及使用情况,道德讲堂、志愿服务活动开展状况等工作进一步细化要求、量化标准。二是优化考核手段。采取抽查工作台账、座谈听取报告、现场实地观摩、重点工作评比四种办法并行的考核模式。根据单位实际情况,选择1-2种方法进行考核,在不影响生产、经营、工作的前提下,对各文明集体进行动态监管。三是建立警告退出机制。对随机抽查和中期检查、年度检查连续2次不达标的单位,以书面形式提出警告;连续3次不达标的单位将被取消文明单位复评以及新一届文明集体评选资格。
    三、强化服务意识,探索个性化管理。一是编写创建工作教程。创新编写《栖霞区文明单位参创指南》,首次针对零基础但有参创文明集体意愿的单位编写的大纲+教程性质的操作手册,方便各单位全面了解参创任务,迅速开展工作。二是开展一对一指导。深入参创单位,对网站平台操作等进行培训,召开道德讲堂示范课,一对一、手把手进行业务指导;把脉存在问题,精准落实整改。三是搭建信息平台。运用QQ、微信等网络手段建立文明单位工作群,将各文明单位联络员纳入其中。区文明办即时传达工作要求,各单位及时反馈工作中遇到的问题,同时加强各文明集体联系,分享工作经验。
目前,栖霞区共有全国文明单位1个、文明村1个,区级及以上文明单位、社区、村235个。下一步区文明办还将从文明集体的品牌涵育等方面着手,不断挖掘、提升文明集体的先进性,调动各单位参创积极性,推动地区精神文明建设工作迈上新台阶。

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